Rédiger des cahiers de charges fonctionnels

Formation : Rédiger un cahier des charges fonctionnel

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En plus, de nos formations qui touchent tous les aspects de management de projet, cette fois-ci nous allons vous offrir cette formation très importante et très détaillée qui porte sur les étapes et l’approche de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel.
Cette formation vous permet de tirer pleinement parti de l’analyse fonctionnelle pour élaborer vos cahiers des charges fonctionnels sans aucune difficulté.
Alors, ne ratez pas cette opportunité et inscrivez-vous à ce programme de formations professionnelles en Tunisie.

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Description

En quoi consistent les cahiers de charges fonctionnels ?

Les cahiers de charges fonctionnels est un document qui exprime d’une façon formalisée et détaillée les exigences, les prestations à fournir et les diverses contraintes d’un produit.
L’objectif derrière sa réalisation est de cadrer un projet. Il est également écrit à la fin de la phase d’initiation du projet, c’est-à-dire à l’instant de la validation.
C’est la référence qui permet d’accompagner le projet de bout en bout et de s’assurer que les attentes du demandeur sont satisfaites lors du développement du produit, et c’est pour cette raison qu’il doit se placer au cœur des négociations entre le fournisseur et le donneur d’ordre.
La rédaction du cahier des charges fonctionnel s’appuie sur une approche standardisée éprouvée.

Qui est concerné par cette formation ?

Toute personne chargée de rédiger les cahiers des charges fonctionnels des projets, notamment : les chefs de projets, les maitres d’ouvrages, les products owners…

Les objectifs de cette formation : Rédaction des cahiers de charges  

A la fin de cette formation, vous serez capable d’écrire des cahiers des charges fonctionnels thématiques qui met le client au centre des analyses. De plus, vous allez appliquer les approches d’analyse fonctionnelle et de diriger des équipes pour exprimer et identifier les besoins.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Avantages de l’approche fonctionnelle :

• Comprendre les besoins de projet.
• Trouver des compromis pour répondre aux besoins de projet.
• L’importance de l’innovation.
• La mise au point d’outils de communication entre les différentes parties du projet.
→A la fin de cette première étape, les participants vont identifier les divers besoins d’un projet et les solutions adéquates permettant à répondre à ces besoins.

Maitriser l’analyse fonctionnelle de votre projet en quelques étapes :

• Identifier et organiser les fonctions.
• Commander les fonctions.
• Qualifier et spécifier les fonctions.
• Prioriser les fonctions.

→A la fin de la deuxième partie, les participants à cette formation vont exceller les outils, les approches et surtout les étapes de l’analyse fonctionnelle pour rédiger par la suite le cahier des charges.

Diriger les équipes pour exprimer les besoins :

•Se doter d’un groupe de travail performant.
• Définir les rôles
• conduire les groupes de travail.

→Cette partie sera consacrée travail en équipes, donc, les participants vont apprendre comment organiser des groupes de travail performant et animer ces groupes afin de prendre les meilleures décisions.

Rédaction des cahiers des charges fonctionnelles

• Utilisez un plan standard et ajustez-le au besoin.
• Développer des documents nécessaires.

→Dans cette partie, les participants vont employer toutes les informations acquises dans les parties précédentes et apprendre comment rédiger un cahier des charges bien structuré.

Utilisation des cahiers des charges fonctionnels

• cahiers de charges fonctionnelles et l’innovation.
• Intégrer les cahiers de charges dans les processus d’achat.
→La dernière étape de la formation sera consacrée à informer les participants comment intégrer le cahier des charges fonctionnel dans le processus d’achat.

 

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