Description
Le rôle d’un assistant chef de projet:
Le project manager officer c’est celui qui génère les informations nécessaires pour prédire les décisions importantes. Sa compréhension de l’environnement projet et la pratique des outils et des techniques de pilotage en font un facteur clé de coordination et de communication au sein de l’équipe. Il relai entre les équipes projet et le chef de projet aussi le chef de projet et les prestataires. Pour ce faite, notre formation ASSISTANT CHEF DE PROJET est mis à votre disposition.
Concrètement, l’assistant chef de projet participe dès la phase de conception du projet, il mit à jour les plannings, il participe également à la rédaction du cahier des charges, il suit l’avancement de projet, il assure le rapport du chef de projet et par conséquent il assure que le développement est conforme au cahier des charges et répond aux exigences.il participe aussi au déploiement du logiciel et assure le respect du budget et des échéanciers.
Les compétences attendues d’un assistant chef projet:
Un assistant chef de projet doit être :
Fiable : c’est la qualité centrale du project manager officer, il doit être une personne de confiance pour ses supérieurs et ses collègues.
Organisé et méthodique : Il doit exécuter les taches méthodiquement, rigoureusement et les achève dans les délais prescrits.
Polyvalent : sa polyvalence est l’une de ses principales qualités.
L’assistant chef de projet doit faire preuve d’initiative, de créativité, d’une forte adaptabilité, réactivité et résistance à la pression.
L’assistant chef de projet est toujours en contact avec les différents interlocuteurs. Par conséquent, il doit avoir des excellentes compétences interpersonnelles, diplomatiques du travail d’équipe. Et il doit maîtriser aussi les outils informatiques.
Les objectifs de la formation : assistant chef de projet :
A la fin de cette formation vous serez des assistants chef de projet qui :
Comprends les besoins de leurs supérieurs (chef de projet) et de chaque membre de l’équipe projet.
Maîtrise par excellence les différents outils et techniques de management de projet.
Rédige le cahier des charges et le tableau de bord du projet afin d’optimiser la prise de décision du chef de projet.
Les personnes concernées par cette formation :
Cette formation est adressée au :
Assistant de chef de projet, contrôleur de projet, PMO, assistant de chef de programme, assistant de gestion
Cette formation va être assurée par ailleurs, pour chacun qui veut apprendre sur cette notion, et ne se limite pas de trajet et de pays. Elle va vous mettre tout simplement au cœur des pratiques de l’assistance chef de projet.
Les caractéristiques de la formation :
Certification : le certificat de la formation est obtenu après l’évaluation des compétences acquises à travers un test d’évaluation de fin de formation
Durée : 14 heures
Le mode d’accès à la formation : en ligne/ sur place
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QU’ATTENDEZ-VOUS ALORS, faites évoluer efficacement votre carrière. Nous sommes ici pour vous accompagner pas à pas afin que vous ameniez vos projets à un niveau de succès impeccable.
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