Formation planification et pilotage des délais de projet

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Outre, nos diverses formations offertes, cette fois-ci nous venant avec une nouvelle formation qui porte sur un sujet très important, notamment : la planification et le pilotage des délais de projet.
LISEZ PLUS sur le programme de notre formation planification de projet pour plus d’informations.

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Description

Cette formation planification et pilotage des délais de projet permettra aux participants de maîtriser les outils de planification, Identifier tous les détails et utiliser la planification en tant qu’instrument de soutien à la décision, de collaboration, de communication, d’organisation et de prévision de projet.
Que votre projet soit conduit en mode classique ou hybride, cette formation vous donnera les outils et les mesures pour mieux renforcer votre planification de projet. Il s’agit, non seulement, d’apprendre à utiliser les outils de planification, mais d’assurer, surtout, la cohérence de leurs activités de prévision et de gestion de projet.
Alors, qu’est-ce que vous attendez

La phase de planification, en quoi elle consiste ?

La planification est la deuxième étape de la gestion efficace de projet, elle est cruciale pour maitriser les délais. Elle a pour finalité de définir l’échéancier et d’organiser le déroulement chronologique des différentes phases de projet.
À cette étape, il faut bien décrire les tâches à exécuter et diviser le projet en plusieurs étapes, d’en estimer le temps de réalisation et d’y affecter les ressources nécessaires.
On ne saurait trop insister sur l’importance de la planification de projet. Souvent, les entreprises se concentrent plus sur la rapidité avec laquelle elles peuvent atteindre ses objectifs que la minimisation des coûts. Un bon chef de projet a une vue d’ensemble, il structure le business plan (objectifs, budgets et des délais…) et de maintenir la communication entre tous les membres des équipes impliqués sur le projet.

Pour de plus de renseignements, prière de prendre contact avec nous

Qui est concerné par cette formation ?
Chef de projet
• Planificateur
• assistant chef de projet qui maitrise les fondamentaux de management de projet.

Inscrivez-vous à notre programme et profitez d’une formation complète sur la « planification et le pilotage des délais de projet » certifiée au niveau national et assurée par un consultant en management de projet qui vous informera de tous les détails et compétences que vous devez connaître.

Pour plus de détails sur nos formations, n’hésitez pas à nous contacter, nous sommes toujours à votre service.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Les différents volets de la planification de projet :

• L’importance de la planification : pourquoi planifier un projet ?
• Les trois types de projets :
→Classique
→ Hybride
→  Agile
A chaque type de projet, quel motif de planification à utiliser ?

La planification en mode classique ou traditionnel :

• Organigramme de travail.
• Durée estimée de la tâche.
• Réseau logique ou réseau PERT (Program Evaluation & Review Technique).
• Présentation du diagramme de Gantt et du chemin critique.
• Optimisez l’usage des ressources avec un profit gratuit et total.
• Estimer les risques et leur impact sur les échéanciers des projets.

La planification en mode agile :

• Planification des principales étapes de la distribution de projets.
• Planification des Sprints.
• Les plannings poker et visuel.
• Le « project backlog »

Les outils numériques de planification :

• Principales caractéristiques des outils de planification numérique.
• Savoir choisir parmi les outils de planification en ligne.

Gérer l’avancement du projet à l’aide du calendrier

• Mesurez les progrès physiques et le repos du projet à l’aide de courbes en S.
• Ré-estimer la date d’achèvement du projet et établir un plan d’action.
• Mesurez les métriques de performance : les différents écarts temps et coût.

Les objectifs de la formation :

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
• Comprendre et maitriser les fondamentaux de planification que ce soit en mode agile, hybride ou classique.
• Booster les délais et l’affectation des ressources nécessaires dans le plan.
• Insérer les risques dans le plan de projet.
• Maitriser les méthodes et les outils numériques pour réussir la planification.

Autres Informations sur la formation :

Certification : affectée à la fin de la formation.
Tarification :
Durée : 14 h

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