Description
À qui s’adresse ce programme de formation ?
Quiconque est engagée dans un projet ou lié à un projet et veut connaître les particularités des opérations en mode projet.
Acquérir une culture projet, pourquoi ?
Dans un monde de plus en plus turbulent et changeant, le modèle « projet » devient un modèle de fonctionnement fondamental pour toutes les organisations. Tous les employés d’une organisation, quel que soit leur emploi ou leur position hiérarchique, peuvent être amenés à participer ou à suivre des projets de différentes manières. Le mode projet prédéfinit un fonctionnement latéral qui perturbe l’organisation existante.
Certes, une entreprise avec une culture projet est marquée par un potentiel à libéraliser les services afin d’affecter les compétences et les ressources nécessaires à ses projets. Cette allocation parfaite des ressources humaines et financières se fait en concordance avec les divers besoins, projets et attentes clients.
Donc, une entreprise ou une organisation qui dispose d’une forte culture projet va réaliser les meilleurs résultats et profits sur le marché.
A ce fait, cette formation permet de comprendre le fonctionnement d’un projet, les rôles des acteurs et les outils clés associés à son développement.
Comment développer la culture du projet au sein de votre entreprise ?
Construire une culture projet au sein d’une entreprise est un défi à la fois méthodologique et managérial. Vous devez inciter vos collaborateurs à penser en mode projet et leur donner les clés du succès.
Pour fonder une culture projet, il faut y immerger votre équipe. En fait, les participants doivent comprendre le nom de projet, ses objectifs, sa langue et sa raison d’être. Ils doivent également s’en tenir à votre vision. Il est également important qu’ils connaissent les principes de la gestion de projet, les méthodes et les outils à utiliser.
