FORMATION : LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES PROJETS

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Vous êtes débutants et vous voulez s’initier sur la notion de gestion des projets, vous aimeriez bien confronter ce domaine pour lancer vos futurs projets avec certitude que ces derniers arrivent au succès.
ALORS N’INQUIETEZ-VOUS PAS, nous sommes là pour vous aider, comme d’habitude notre mission est de simplifier les choses pour vous et de les rendre très facile à apprendre.
En fait, notre formation qui porte sur les fondamentaux de gestion de projet est adressée aux personnes qui souhaitent apprendre des connaissances de base en gestion de projet.
Cette formation vous renseigne sur les meilleurs pratiques de la gestion de projet afin de maîtriser par excellence les délais et les couts du projet.

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Description

Les objectifs de la formation: fondamentaux de la gestion de projet

  • Parmi les objectifs de notre formation portée sur les bases de la gestion des projets, on trouve :
    L’initiation à la gestion de projet : connaitre les fondamentaux et les principes de base de la gestion de projet.
    L’apprentissage sur les différents outils de gestion de projets : coûts/ délais/ risques et autres …
    La capacité de devenir capable de travailler dans des équipes, gérer le stress de travail et coordonner tous les membres de l’équipe de projet.
    Le pilotage efficace du projet dès la phase de conception de ce dernier pour atteindre les objectifs fixés.

La gestion de projet brièvement :

La gestion de projet est toute une activité permettant à une équipe chargée d’un projet d’atteindre les objectifs fixés dans les phases de conception et des études de projet, en tenant compte de facteur du temps (délais /planning) et des ressources notamment (le budget alloué/ le savoir-faire…).
Il se distingue par ailleurs, par des techniques spécifiques, des outils alloués (plan de communication, planning ou autres…) et tout un vocabulaire exclusif ( maitrise d’œuvre, cahier des charges, maîtrise d’ouvrage …etc.), maitriser ses aspects devient aujourd’hui nécessaire mais aussi, si on peut dire, primordial pour qu’un projet voie le jour et réalise les succès prévus dans la phase d’étude.

Cette formation est adressée à qui ?

Vous êtes un chef de projet débutant, occasionnel, vous êtes un manager des équipes ou tout simplement un acteur projet.
Vous êtes en train de lancer un projet et vous voulez maitriser les techniques et les méthodologies essentielles pour mener à bien votre projet? Vous souhaitez commencer une nouvelle carrière dans un domaine très demandé aujourd’hui?
Cette formation en gestion de projet va être assurée par ailleurs, pour chacun qui veut apprendre sur cette notion, et ne se limite pas de trajet et de pays. Elle va vous mettre tout simplement au cœur des pratiques de la gestion de projet.

ALORS, QU’ATTENDEZ-VOUS ?

INSCRIVEZ-VOUS maintenant sur notre programme de formation en fondamentaux de gestion de projet et faites évoluer efficacement votre carrière. Nous sommes ici pour vous accompagner pas à pas afin que vous ameniez vos projets à un niveau de succès impeccable
Pour plus de détails sur notre offre n’hésitez pas à nous contacter, nous somme à votre disposition 24/24.

Programme de la formation

Le programme de la formation: fondamentaux de la gestion de projet

les fondamentaux de management de projet

Les fondamentaux de la gestion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ?
Le cycle de vie d’un projet
Pourquoi faire la gestion de projet ?
Les 3 structures de projet à connaître
Kit efficacité du chef de projet
La gestion multi-projets
Chef de projet occasionnel
L’assistant de gestion de projet
Acteur projet…

Les outils de la gestion de projet : couts et délais

Management des couts
formulation de cahier des charges projets
management des délais : planifier et piloter les délais du projet
Le pilotage d’un projet : les principaux outils de pilotage de projet

Les outils de la gestion de projet : risques et travail en équipes

Management des risques et des opportunités dans les projets
Construction d’un rapport d’avancement de projet.
Management des équipes
Travail dans des équipes …

Les outils de la gestion de projet :

Démarrage d’un nouveau projet : une activité intensive qui vous accompagnera pas à pas dans le cadrage de votre projet
Identification des différentes activités et taches de projet suite à l’élaboration de l’organigramme des taches et attribution de la responsabilité à chaque acteur projet (la matrice d’attribution des tâches).
Gestion des risques: activités intensives qui vous aident à identifier et à gérer progressivement les risques du projet.

Caractéristiques de la formation :

Certification : le certificat de la formation est obtenu après l’évaluation des compétences acquises à travers un test d’évaluation de fin de formation
Tarification :
Durée : 12 heures
Le mode d’accès à la formation : en ligne/ sur place